若龍村2022度工作計劃
村情簡介(基本情況介紹)
若龍村位于卓尼縣的東南洮河沿岸 ,距縣城 33公里,全村有 5 個村民小組,共298戶1322人,有村組干部10人,其中黨員8人。若龍村共有黨員65人,有黨小組5個,其中有女黨員15人,少數(shù)民族黨員29人,35歲以下12人,本科2人,大專5人,中專4人,高中4人,初中及以下50人。有村共有耕地1366畝,人均1.04畝;林地4242畝,退耕還林985畝,草場18243.6畝。主要經(jīng)濟(jì)作物有當(dāng)歸、黃芪、黨參、油菜等,主要糧食作物有小麥、青稞、土豆、大豆等,草山資源豐富,適合養(yǎng)殖牦牛、騙雌牛、藏羊,本村共有養(yǎng)殖戶41戶,養(yǎng)殖牛1851頭,羊1195只。,村民收入來源以種養(yǎng)殖和外出務(wù)工為主。
村集體經(jīng)濟(jì)介紹
基本情況
在2017年12月20日,全村291戶1307人(其中扶貧易地搬遷戶9戶43人)群眾代表通過召開村民代表大會集體商議決定:9戶扶貧易地搬遷戶,以易地扶貧搬遷工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金189.182萬元入股,其余同步搬遷戶以土地、林地等折股量化的形式入股成立卓尼縣眾遠(yuǎn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司,公司股份由全村291戶群眾按戶均等占有,在公司成立后,相繼召開了全村股東大會選舉公司理事長1名,監(jiān)事長1名,商定了公司經(jīng)營范圍和發(fā)展方向,并通過集體討論和咨詢專業(yè)人員,嚴(yán)格制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《監(jiān)事長議事規(guī)則》等各項規(guī)章制度。
村集體經(jīng)濟(jì)為卓尼縣眾遠(yuǎn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司,負(fù)責(zé)人是陳小林(法定代表人)、通過扎實的前期調(diào)研和反復(fù)征求群眾意見,結(jié)合本村氣候和地理位置,全村群眾一致同意發(fā)展土蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),在本村現(xiàn)有的幾戶土蜂養(yǎng)蜂大戶基礎(chǔ)上,聘請專業(yè)的技術(shù)人員,對全村有意愿的農(nóng)戶進(jìn)行土蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),以片帶面,村集體修建醋廠,釀造生態(tài)醋,爭取盡早提高全村居民人均收入。
運(yùn)行情況
2018年若龍村以“三變”改革為契機(jī),成立了卓尼縣眾遠(yuǎn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司,將貧困戶產(chǎn)業(yè)到戶扶持資金配股到村集體經(jīng)濟(jì)公司,每年落實分紅7.32萬元,在縣城繁華路段購買商鋪,每年租賃收入作為脫貧戶分紅資金;在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一籌劃下,與朝勿村、洮勞村共同管理運(yùn)營光伏發(fā)電站,落實公益性崗位工資、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)留資金、村級公益事業(yè)維修維護(hù)資金;堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、高質(zhì)量控制,統(tǒng)一加工銷售生態(tài)泉水手工麥麩醋。
存在問題
雖然村民對田地進(jìn)行精耕細(xì)作,但是由于長期過量使用化肥、化學(xué)農(nóng)藥等,導(dǎo)致土壤性狀惡化、板結(jié),農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)量下降,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲,成本增大,村民增收渠道狹窄,增產(chǎn)增收緩慢;由于土地分散,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低,效率效益低下,產(chǎn)出與收益失衡,打消了村民的種植積極性;由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異,大量青壯年勞動力流向城市,致使生活在村里的人口多為勞動能力較低的人,而這些人不能較好地承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù),出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面,農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減;2019年我村集體經(jīng)濟(jì)修建了手工醋加工廠房,為了使更好的發(fā)展村集體,但是由于資金銷售等方面的影響,總體來說體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容樂觀。
發(fā)展優(yōu)勢
若龍村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要有以下幾方面優(yōu)勢:一是地理優(yōu)勢。若龍村后溝具有良好的光照條件,適合光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是技術(shù)優(yōu)勢。若龍村擁有長期從事手工醋的人員技術(shù)優(yōu)勢;三是政策優(yōu)勢。不管是脫貧攻堅期,還是鄉(xiāng)村振興實施期,國家長期支持農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策不會發(fā)生變化,使農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性得到保障。
發(fā)展計劃
1.積極響應(yīng)甘南州“五無甘南”創(chuàng)建行動,全面落實全縣化學(xué)農(nóng)藥化肥不進(jìn)縣促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作,著力改善土壤結(jié)構(gòu),宣傳、動員村民在農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效上下功夫,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,搶占市場優(yōu)勢,促使村民增產(chǎn)增收,提高村民的種植積極性;
2.結(jié)合實際形成集體經(jīng)濟(jì)+合作社的模式,進(jìn)行養(yǎng)殖、種植及粗加工,2018年若龍村以“三變”改革為契機(jī),成立了卓尼縣眾遠(yuǎn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司,將脫貧戶產(chǎn)業(yè)到戶扶持資金配股到村集體經(jīng)濟(jì)公司,在縣城繁華路段購買商鋪,每年租賃收入繼續(xù)作為脫貧戶分紅資金;
3.在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一籌劃下,與朝勿村、洮勞村共同管理運(yùn)營好光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),力爭每年為公益性崗位人均工資不少于7000元。
4.提升醋場廠房標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展龍泉蜜醋、清涼蜜醋、雞尾蜜醋,抓好“龍泉醋牌”手工醋品牌推介工作。更新醋場管理模式。通過外出觀摩,積極溝通借鑒其他龍頭企業(yè)管理運(yùn)營模式,結(jié)合本村實際情況,克服困難,對醋場用人、財務(wù)等優(yōu)化管理,體現(xiàn)本村“龍泉醋牌”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。更新醋場銷售模式。1、自建銷售網(wǎng)絡(luò);2、利用現(xiàn)有渠道(直播平臺銷售:快手、抖音、唱吧等多種網(wǎng)絡(luò)平臺;微商銷售等)。3、進(jìn)一步完善電商服務(wù)能力,結(jié)合黨建載體促進(jìn)電商+企業(yè)正常運(yùn)作,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢功能。積極探索“黨支部+”的發(fā)展模式,拓寬群眾增收致富的新路子。
指導(dǎo)思想
緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大、十九屆四中、五中全會精神、習(xí)近平在中央第七次西藏工作座談會上的講話、習(xí)近平在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上的講話。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識,以“五無甘南”為抓手,鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)開展工作。充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,提高文明程度,全面實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。
發(fā)展措施
(一)精心謀劃,科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本村實際,選準(zhǔn)項目,把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(二)因地制宜,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),因村制宜,面向市場,多渠道、多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作納入村“兩委”重要議事日程,擺在重要工作位置來抓,加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、村級財務(wù)、民主監(jiān)督管理。
六、主要工作
以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織為引領(lǐng),把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為主要內(nèi)容,切實做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作,把年輕有能力致富帶頭人培養(yǎng)成黨員,計劃用5年時間培養(yǎng)成熟10名黨員,幫助村民發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)先力,充分發(fā)揮黨員在群眾的模范帶頭作用。繼續(xù)加強(qiáng)村“兩委”班子及后備村干部隊伍建設(shè),加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高“兩委”班子的執(zhí)行力,為今后村里的發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保障。